December 2022 – Page 2 – Central African Republic News Gazette

December 29, 2022

2022: The MILESTONE YEAR

Jetex Annual Review

Dubai, United Arab Emirates, Dec. 29, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — The business aviation industry is currently going through the biggest transition in history, accelerated by the digitalisation, accessibility, and the exceptional travel conveniences that it offers against the backdrop of a gradual recovery from the health crisis. In many ways, it reflects the fourth industrial revolution, which is more significant, and its ramifications more profound, than in any prior period of human history.

With the private jet traffic setting new records in 2022, experts predict up to 8,500 new business jet deliveries until 2031, which amounts to an estimated total value of US$ 274 billion. At the same time, sustainability is at the top of the agenda to ensure that the industry develops in line with the decarbonisation goals set by IATA.

The record results could not have been achieved without the efficiency and exceptional ability of the business aviation industry to adapt and to remain connected to its customers, continuing to inspire their desire to travel and discover.

For the first time, Jetex invites you to discover the latest trends in private aviation, and what will shape the global industry in the future in its interactive annual review.

Discover

About Jetex:

An award-winning global leader in executive aviation, Jetex is recognized for delivering flexible, best-in-class trip support solutions to customers worldwide. Jetex provides exceptional private terminals (FBOs), aircraft fueling, ground handling and global trip planning. The company caters to both owners and operators of business jets for corporate, commercial and personal air travel. To find out more about Jetex, visit www.jetex.com and follow us on Instagram, Twitter, Facebook, and LinkedIn.

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2022 The Great Leap Jetex

Oleg Kafarov - Director of Portfolio Development & Corporate Communications
Jetex
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December 29, 2022

US Pays to Clean Up Agent Orange on Vietnam War Anniversary

The United States earlier this month announced a contract worth up to $29 million to clean up dioxin contamination at the Bien Hoa Air Base in southern Vietnam, near Ho Chi Minh City, a consequence of U.S. use of the herbicide Agent Orange during the Vietnam War.

The move is the most recent attempt to demonstrate cooperation between the two countries despite a still complicated relationship.

The nations now work together on trade issues, climate change, and legacies of the war, such as the dioxin spraying or the so-called Christmas bombings, 50 years ago this month, when America dropped 20,000 tons of bombs on Hanoi and Haiphong.

“This announcement represents the United States’ commitment to our partnership with Vietnam,” Aler Grubbs, the Hanoi-based Vietnam mission director for the U.S. Agency for International Development, said. “This contract will complete critical preparatory work, paving the way for the treatment phase of the project.”

Some differences still remain between the United States and Vietnam, ranging from human rights to Bien Hoa itself, where the two have not been able to come to an agreement on a cemetery for former soldiers of South Vietnam, with which the U.S. was allied against communist North Vietnam in the war that ended in 1975 with a North Vietnamese victory.

USAID said it finished a similar project in 2018 to clean up Agent Orange and other chemicals that it sprayed around Da Nang in central Vietnam to defoliate the jungle used by communist forces to hide during the war. It said compared to Da Nang, Bien Hoa would require dealing with four times as much soil that has been contaminated with the chemicals, still linked to birth defects.

Similarly, samples of tilapia fish collected in Bien Hoa in 2010 continued to show levels of Agent Orange considered to be unhealthy, according to a report from the Vietnamese Ministry of Natural Resources and Environment and the United Nations Development Program.

“We look forward to applying our specialized expertise to meet the project’s high safety and health requirements and technical specifications, and contribute to the overall success of the project,” said Vu Van Liem, general director of VINA E&C Investment and Construction JSC, the local corporation that has received the contract to excavate the soil and prepare it for treatment over a period of four years.

Both the U.S. and Vietnamese governments are participating in the entire cleanup across the country, which is estimated will require more than 10 years at a cost of approximately $450 million. Washington said it expects to spend $300 million in the end and has allocated more than $163 million so far.

The two nations have come a long way since the war, though they continue to have issues of disagreement. America has applied pressure on the autocratic government of Vietnam on a routine basis to recognize the freedom of speech and to release political prisoners while Hanoi denies it has any.

In one of the more recent developments, for example, the U.S. Secretary of State Antony J. Blinken said December 2 that Vietnam would be put on a “Special Watch List for engaging in or tolerating severe violations of religious freedom,” along with Algeria, the Central African Republic, and Comoros.

“Countries that effectively safeguard [religion] and other human rights are more peaceful, stable, prosperous and more reliable partners of the United States than those that do not,” he said.

“We will continue to carefully monitor the status of freedom of religion or belief in every country around the world and advocate for those facing religious persecution or discrimination.”

Vietnam’s Foreign Affairs Ministry did not accept being put on the watch list.

“Recently Vietnam has been finalizing the legal system and the policies on religion and belief,” the ministry said in response on December 15.

“These efforts and achievements in ensuring freedom of religion and beliefs have been widely recognized by the international community.”

However, while Washington was pressuring Vietnam on one problem, it was also trying to solve another. The Agent Orange remediation in Bien Hoa was about more than cleaning up a mess decades after war. It was also about looking toward the decades to come, showing closer cooperation, such as potentially on addressing environmental problems in the future.

“This marks the largest contract yet by USAID to a local Vietnamese organization,” Grubbs said, “as we make a concerted effort to build Vietnamese expertise in this nascent area of environmental health and safety.”

Source: Voice of America

December 29, 2022

Major Losses Shift Islamic State, Al-Qaida’s Balance of Power

Across the United States and many other Western countries, the threat from Islamist terror groups has been increasingly overshadowed by the threats from other extremist groups, some of whom have proven to be more deadly in recent years.

But despite a rise in far-right and white-supremacist-driven terrorist threats, counterterrorism officials have been careful not to overlook the still persistent threat from groups such as the Islamic State and al-Qaida.

“Jihadism is, yes, it is the main threat right now still in the Netherlands,” Netherlands Justice and Security Minister Dilan Yesilgöz-Zegerius said in response to a question from VOA during a visit to Washington in late November.

“Now you see the threat. You see still the ideology,” she said. “But the firm organization and the level of organization, also in Europe and in our country, that’s breaking down.”

Targeting IS and al-Qaida leadership

One reason for the breakdown – both the Islamic State, known as IS, ISIS or Daesh, and al-Qaida suffered significant setbacks in 2022.

“It was certainly a year of decapitations,” Edmund Fitton-Brown, a former senior United Nations counterterrorism official, told VOA.

Despite concerns about a possible IS resurgence, the United States dealt the terror group a “significant blow” when its leader, Abu Ibrahim al-Hashimi al-Qurashi, blew himself up following a nighttime raid by U.S. special forces.

Less than eight months later, IS was hit again, losing Abu Ibrahim’s replacement, Abu al-Hassan, after a raid by rebels with the Free Syrian Army.

In between, a series of operations by the U.S., partners such as the Syrian Democratic Forces, and allies such as Turkey, kept the pressure up, contributing to the death or capture of at least 10 key IS leaders in 2022.

Already, the U.S. appears to be cracking Islamic State’s defenses, with officials telling VOA they have information on the group’s new leader, known only by the nom-de-guerre, Abu al-Hussein al-Husseini al-Qurashi.

Should the U.S. be able to track him down, the impact could reverberate across the jihadi world.

“That starts to look like they have a real problem,” Fitton-Brown, the former counterterrorism official, told VOA.

“It’s as if the thread of wool (is) just being pulled and pulled and the sweater is coming to pieces, and they can’t seem to stop it,” he said. “At what point does this actually sort of weaken the brand to the point where … it’s where people, that people cease to actually want to identify with it because it starts to stink of failure?”

Setback for Al-Qaida

Al-Qaida also was dealt a considerable setback in August, when a U.S. drone strike killed its leader, Ayman al-Zawahiri in his residential compound in Kabul, Afghanistan.

“Justice has been delivered,” U.S. President Joe Biden said, announcing al-Zawahiri’s death to the world. “No matter how long it takes, no matter where you hide, if you are a threat to our people, the United States will find you and take you out.”

Since then, al-Qaida leadership has been somewhat quiet, its succession plans strained, with al-Zawahiri’s likely successor stuck in Iran.

And Western fears about the terror threat emanating from Afghanistan have yet to materialize, with top U.S. counterterrorism officials saying that the IS affiliate there, IS-Khorasan, like al-Qaida, has been sufficiently weakened that it cannot make good on its desire to launch attacks against the West.

Instead, the nexus of the jihadi terror threat continues to shift elsewhere.

Countering terror threat from Africa

U.S. Director of National Intelligence Avril Haines told a forum in California earlier this month that the al-Qaida affiliate in Yemen, known as al-Qaida in the Arabian Peninsula, (AQAP) remains the most dangerous and the most capable of attacking the West.

Not far behind is al-Qaida’s Somali affiliate known as al-Shabab, which has been financially supporting al-Qaida’s core leadership, and which has long harbored a desire to strike at U.S. and Western targets in Africa and beyond.

“The number one I would say probably that we’re most concerned about is the threat of al-Shabab in East Africa,” Deputy Assistant Secretary of Defense for African Affairs Chidi Blyden told VOA during a virtual briefing this month with the Defense Writers Group in Washington.

“We have partnered with the Somalis to ensure that we are trying to degrade their capability to hurt the partners in the region, as well as their intent or capability to be able to have attacks outside of their current location,” Blyden said.

To help counter al-Shabab, the U.S. earlier this year decided it was necessary to keep a “small, persistent presence” of about 500 U.S. troops in Somalia – a move welcomed by the new Somali government.

But other terror groups, including al-Qaida and IS affiliates the Sahel have also made gains.

“There’s a conglomeration of violent extremist organizations that are in the Sahel that are also of concern to us,” Blyden said. “Their impact on populations in the Sahel and surrounding coastal West African countries is something that we are working with our partners to try and understand more.”

The past year also saw some countries, such as France, begin pulling some of their counterterrorism forces out of the region.

Some experts fear, as a result, more problems are likely.

“The probability that an al-Qaida group conducts an international terrorist attack continues to rise as the regional branches strengthen and counterterrorism pressure lifts,” Katherine Zimmerman, a fellow at the American Enterprise Institute, told VOA via email.

“Even with the intelligence capabilities the U.S. has—and they are many—the risk that such an attack slips through is slightly higher because of shifts in counterterrorism resources as the global terrorism threat has changed,” she said. “It seems as the U.S. footprint shrinks in counterterrorism theaters, so too, does the visibility.”

Source: Voice of America

December 29, 2022

African Union Monitoring Team Visits Ethiopia’s Tigray to Oversee Cease-Fire

East African and African Union officials arrived in the Tigray region of Ethiopia to launch a joint monitoring and verification mechanism for a peace deal signed in November to end the two-year war.

The mediating team, led by former Nigerian President Olusegun Obasanjo and Kenyan President Uhuru Kenyatta, as well as African Union representatives and diplomats from various countries, arrived Thursday in Mekele, the Tigray region’s capital.

The team that helped broker a peace deal between Ethiopia’s federal government and the Tigray People’s Liberation Front in South Africa is keeping an eye on the cease-fire’s progress.

The warring factions have agreed to a joint African Union monitoring team to ensure that the peace agreement is being implemented and that no cease-fire violations are occurring.

The visiting delegation was welcomed by Tigray region president Debretsion Gebremichael and will be monitoring the full implementation of the peace agreement.

The agreement calls for the restoration of all services, the provision of adequate aid to the needy population, the disarmament of rebel groups, and the withdrawal of foreign forces and other militia groups from the region.

The delegation’s visit comes as the Tigray rebel group prepares to disarm and surrender the region to the federal government. The Tigray rebel group is hesitant to accept the move because they accuse Eritrean troops of attacking the population and obstructing humanitarian aid, as well as the presence of militias from the Amhara and Afar regions.

The government restored telecommunication services to more towns this week, and Ethiopian Airlines flew to Mekele for the first time in nearly two years on Wednesday, allowing families to reconnect.

Source: Voice of America

December 29, 2022

Deaths, Instability Increase Across the Western Sahel in 2022

Countries in Africa’s Western Sahel region — including Burkina Faso, Mali and Niger — saw a 50% increase in deaths due to conflict in 2022. That’s according to figures from the Armed Location and Event Data Project. As violence has spread, so too has Russia’s influence and political instability, with increasing coups and numbers of displaced people.

As the Western Sahel conflict entered its 11th year, starting from Mali’s 2012 coup, violence grew worse. Data from the Armed Conflict Location and Event Data Project show around 9,000 fatalities due to conflict in 2022, up from about 6,000 the year before.

Analysts say many in the Sahel countries are exhausted by the worsening conflict and they are looking to new international partners for solutions.

Some in the region, like Bachirou Ouedraogo, a painter and decorator in Burkina Faso, believe Russia will remedy Burkina Faso’s insecurity.

Burkina Faso has been partnered with France for years, he said. If France really wanted to help the country with terrorism, he said, they would have done it long ago. “If you partner with someone who doesn’t help you take care of business, you have to get rid of them and find someone who can,” he added. “That’s why Burkina Faso thinks they must pivot to Russia.”

2022 saw France wrap up Operation Barkhane, its military intervention based in Mali, as it became increasingly unpopular and relations with Mali’s military junta began to deteriorate.

France is now moving much of its military operation in the Sahel to Niger.

In Mali, French troops have been replaced by mercenaries from a Russian paramilitary organization, the Wagner Group, which has been accused of human rights abuses and of fueling more violence than they prevent.

In Burkina Faso, pro-Russian and anti-French protests and attacks on French-owned institutions and businesses have become commonplace since a second military coup in a year took place in September.

Both the Malian and Burkinabe juntas cited the previous government’s inability to solve the insecurity.

Asked how the Sahel’s conflict could develop in 2023, analyst Michael Shurkin of 14 North Strategies told VOA, “What remains to be seen is what happens as the population of Mali figures out that things are getting worse despite everything. Burkina Faso, I worry a great deal about. I think given the scale of the problem in Burkina Faso, I think they need a lot more international help. I’d like to see the U.S. government getting more involved to help the Burkinabe government.”

Analysts have also noted that an increasing number of terror attacks are taking place in the northern regions of Ivory Coast, Ghana, Togo and Benin along the borders with Burkina Faso and Niger.

Press freedom has dwindled, according to advocacy groups, with international broadcasters and journalists being banned from Burkina Faso and Mali.

Meanwhile, local rights groups and press freedom advocates say human rights continue to suffer too.

Daouda Diallo runs a Burkinabe rights group, the Collective Against Impunity and Stigmatization of Communities.

“It must be said very clearly that since January to the present day… we’ve noted great sadness and bitterness as the security situation has continued to deteriorate,” he said. Running parallel to this deterioration of the security situation, he said, are human rights violations.

In Burkina Faso, the new junta says it is recruiting 30,000 extra civilian volunteers to fight terrorism. But rights groups say the volunteers are carrying out many rights abuses, playing into the hands of terrorist group recruiters.

In all, more than 2.5 million have been displaced by the Sahel conflict.

Source: Voice of America

December 28, 2022

Deriv’s partnership conference for top African achievers was a success

Deriv Global Partnerships team

Management and Africa Global Partnerships team

Deriv international team during gala dinner

KIGALI, Rwanda, Dec. 28, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — From September 30 to October 2, 2022, Deriv hosted their top-performing affiliates in Africa at a conference filled with networking opportunities, knowledge-sharing sessions, and social engagements. Deriv team members came from all over the region to meet with the affiliates from their respective countries.

A total of 100 top affiliates from Nigeria, South Africa, Zambia, Tanzania, Botswana, Malawi, Zimbabwe, Swaziland, Namibia, Kenya, Ghana, Cameroon, and Uganda attended the 2-day conference that took place in Kigali, Rwanda. The affiliates participated in intimate roundtable discussions to exchange ideas and give feedback to improve Deriv’s partnership programmes. There were also learning sessions conducted by the affiliates themselves and the Deriv team.

African affiliates participate in Rwanda conference

African affiliates during learning sessions

Deriv affiliates participate in roundtable discussions exchanging ideas and giving feedback to Deriv’s team.

Godfrey Zvenyika, Head of the Deriv Rwanda office, said, “The management and Africa Global Partnerships team planned and executed this event to absolute perfection. This conference gave us insight into how our partners can network and feed off each other, resulting in them performing even better. It was a total pleasure watching the interactions and networking during this conference.”

The success of this inaugural conference has inspired plans for future events. Godfrey continued, “This is the first of many to come, and I believe the conferences can only get better. We are already looking forward to the next conference in February 2023 for the Francophone countries.”

Isabel Gambura, Country Manager, further added, “The conference gave us an amazing opportunity to connect face-to-face and share experiences with our affiliates, people we have been partnering with for years. In fact, one of our top partners shared a very touching story about how our partnership had allowed her to lead an independent life. It was truly great to see how our programmes impact our partners’ lives.”

The event ended with a gala dinner to celebrate the achievements of all the conference attendees throughout their Deriv partnership. Check out the highlights of the conference here.

About Deriv

For the last 22 years, Deriv has built an extensive global affiliate network through some of the most attractive partnership programmes in the industry. With a mission to make online trading accessible to anyone, anywhere, it offers various opportunities to earn commission via a diverse suite of trading apps for desktop and mobile. Its affiliates all around the world enjoy 24/7 support and exclusive resources. Deriv’s product offering includes seven intuitive trading platforms, over 200 tradable assets in markets such as forex, stocks, and cryptocurrencies, unique trade types, and more. Some trading conditions, assets, and platforms are unavailable to clients residing in the European Union.

PRESS CONTACT
Aleksandra Zuzic
aleksandra@deriv.com

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December 28, 2022

Huawei dévoile les 10 grandes tendances des solutions Smart PV pour un avenir plus vert

SHENZHEN, Chine, 28 décembre 2022 /PRNewswire/ — Huawei a tenu la conférence sur les 10 grandes tendances en matière de solutions photovoltaïques Smart PV, axant le débat sur le thème de l’accélération du développement de l’énergie solaire en tant que source d’énergie majeure. Lors de la conférence, Chen Guoguang, président de Huawei Smart PV+ESS Business, a partagé les réflexions de Huawei sur les 10 tendances des solutions Smart PV du point de vue de la collaboration multi-réseaux, de la transformation numérique et de l’amélioration de la sécurité.

Alors que la proportion des énergies renouvelables ne cesse d’augmenter, l’industrie de l’énergie solaire photovoltaïque a connu une croissance fulgurante. Elle doit toutefois encore relever de nombreux défis, notamment : comment continuer à réduire le coût actualisé de l’énergie (LCOE), comment améliorer l’efficacité de l’exploitation et de la maintenance, comment maintenir la stabilité du réseau électrique au fur et à mesure que la part des énergies renouvelables augmente, et comment assurer la sécurité du système de bout en bout.

« En cette période de croissance rapide de l’industrie de l’énergie solaire photovoltaïque, ces défis offrent également des possibilités », a déclaré Chen Guoguang. Entreprise tournée vers l’avenir, Huawei tient à partager ses idées et ses réflexions avec ses partenaires, ainsi qu’avec les organisations et les personnes qui s’intéressent au développement écologique et durable.

Tendance n^o 1 : Générateur PV+ESS

Au fur et à mesure que les énergies renouvelables alimentent les réseaux électriques, divers problèmes techniques complexes surviennent en termes de stabilité du système, d’équilibre de puissance et de qualité de l’énergie.

Par conséquent, un nouveau mode de contrôle est nécessaire pour accroître la capacité de contrôle de la puissance active/réactive et la capacité de réponse, et pour atténuer activement les fluctuations de fréquence et de tension. Grâce à l’intégration des technologies PV et ESS, ainsi qu’à la technologie de formation de réseau, nous pouvons construire des « générateurs Smart PV+ESS », qui utilisent le contrôle de la source de tension au lieu du contrôle de la source de courant, offrent un fort soutien par inertie, une stabilisation de la tension transitoire et des capacités de transmission par défaut. Les solutions PV passeront ainsi de la stratégie « grid-following » à la stratégie « grid-forming », ce qui contribuera à accroître l’alimentation en énergie solaire photovoltaïque.

Le projet de la mer Rouge en Arabie saoudite a été un jalon dans la pratique de ces technologies. Huawei, l’un des principaux partenaires, a fourni un ensemble complet de solutions, dont un contrôleur Smart PV et un système de stockage d’énergie sur batteries au lithium (BESS). Ce projet utilise 400 MW (PV) et 1,3 GWh (ESS) pour soutenir le réseau électrique, qui remplace les génératrices traditionnelles au diesel et fournit une énergie propre et stable à un million de personnes, construisant la première ville au monde alimentée à 100 % en énergies renouvelables.

Tendance n^o 2 : Haute densité et fiabilité

La fiabilité et la puissance élevée de l’équipement dans les centrales photovoltaïques joueront un rôle essentiel. Prenons l’exemple des onduleurs PV : de nos jours, la tension CC des onduleurs passe de 1 100 V à 1 500 V. Avec l’application de nouveaux matériaux tels que le carbure de silicium (SiC) et le nitrure de gallium (GaN), ainsi que l’intégration complète du numérique, l’électronique de puissance et les technologies de gestion thermique, on estime que la densité de puissance des onduleurs augmentera d’environ 50 % au cours des cinq prochaines années, et que la fiabilité élevée pourra être maintenue.

La centrale photovoltaïque de 2,2 GW de Qinghai, en Chine, se trouve à 3 100 m au-dessus du niveau de la mer et dispose de 9 216 régulateurs Smart PV Huawei (onduleurs) fonctionnant de façon stable dans cet environnement hostile. Le nombre total d’heures de disponibilité des onduleurs Huawei dépasse les 20 millions d’heures et la disponibilité atteint 99,999 %.

Tendance n^o 3 : Solution MLPE (électronique de puissance au niveau du module)

Stimulée par les politiques de l’industrie et les progrès technologiques, la solution PV distribuée a connu un développement vigoureux au cours des dernières années. Nous sommes confrontés à différents défis, tels que la façon d’améliorer l’utilisation des ressources en toiture, d’assurer un rendement énergétique élevé et d’assurer la sécurité du système PV+ESS. Par conséquent, une gestion améliorée est essentielle.

Dans un système PV, l’électronique de puissance au niveau du module (MLPE) fait référence à l’équipement électronique de puissance qui peut effectuer une commande améliorée sur un ou plusieurs modules PV, notamment les micro-onduleurs, les optimisateurs de puissance et les sectionneurs. Le MLPE apporte des valeurs uniques telles que la production d’électricité au niveau du module, la surveillance et l’arrêt sûr. Les systèmes photovoltaïques étant de plus en plus sûrs et intelligents, le taux de pénétration de l’énergie photovoltaïque dans le marché de l’énergie photovoltaïque distribuée devrait atteindre 20 à 30 % d’ici 2027.

Tendance n^o 4 : Stockage d’énergie Smart String

Comparée aux solutions ESS centralisées traditionnelles, la solution Smart String ESS adopte une architecture distribuée et une conception modulaire. Elle utilise des technologies innovantes et une gestion intelligente numérique pour optimiser l’énergie au niveau du bloc batterie et contrôler l’énergie au niveau du rack. Il en résulte plus d’énergie de décharge, un investissement optimal, une facilité d’exploitation et de maintenance, ainsi que la sécurité et la fiabilité tout au long du cycle de vie de l’ESS.

En 2022, dans le cadre du projet ESS de 200 MW/200 MWh à Singapour mené à des fins de régulation de fréquence et de réserve tournante, le plus grand projet BESS en Asie du Sud-Est, le système Smart String ESS, met en œuvre une gestion améliorée de la charge et de la décharge afin d’obtenir sur une période plus longue une puissance de sortie constante et d’assurer les avantages de la régulation de fréquence. En outre, la fonction d’étalonnage automatique de l’état de charge (SOC) au niveau du bloc-batterie réduit les coûts de main-d’œuvre et améliore considérablement l’efficacité de l’exploitation et de la maintenance.

Tendance n^o 5 : Gestion améliorée au niveau des cellules

À l’instar des systèmes PV qui s’orientent vers le MLPE, les BESS au lithium devraient se développer vers un niveau de gestion inférieur. Seule une gestion améliorée au niveau des piles peut permettre de faire face plus efficacement aux problèmes d’efficacité et de sécurité. À l’heure actuelle, le système traditionnel de gestion de batterie (BMS) ne peut que résumer et analyser des données limitées, et il est presque impossible de détecter les défauts et de générer des avertissements dans les premiers stades. Par conséquent, le BMS doit être plus sensible, intelligent et même prédictif. Cela dépend de la collecte, du calcul et du traitement de gros volumes de données, ainsi que des technologies d’IA pour trouver le mode de fonctionnement optimal et faire des prévisions.

Tendance n^o 6 : Intégration PV+ESS+réseau

Du côté de la production d’électricité, nous voyons de plus en plus de pratiques de construction de bases d’énergie propre PV+ESS, qui fournissent de l’électricité aux centres de charge par des lignes de transmission d’électricité à ultra-haute tension. Du côté de la consommation d’énergie, les centrales électriques virtuelles sont de plus en plus populaires dans de nombreux pays. Ces centrales combinent des systèmes PV distribués massifs, des ESS et des charges contrôlables, et mettent en œuvre une programmation flexible pour les unités de production d’énergie et les unités de stockage afin d’obtenir un écrêtement des pointes, etc.

Par conséquent, la construction d’un système d’énergie stable qui intègre le PV+ESS+réseau pour soutenir l’alimentation en énergie photovoltaïque et le raccordement au réseau deviendra une mesure clé pour assurer la sécurité énergétique. Nous pouvons intégrer le numérique, l’électronique de puissance et les technologies de stockage de l’énergie pour atteindre une complémentation multi-énergie. Les centrales électriques virtuelles peuvent gérer, exploiter et échanger intelligemment la puissance des systèmes PV+ESS distribués grâce à de multiples technologies, dont la 5G, l’IA et les technologies du cloud, qui seront mises en pratique dans un plus grand nombre de pays.

Tendance n^o 7 : Sécurité améliorée

La sécurité est la pierre angulaire du développement de l’industrie PV et ESS. Pour ce faire, nous devons envisager systématiquement tous les scénarios et tous les liens, et intégrer pleinement l’électronique de puissance, l’électrochimie, la gestion thermique et les technologies numériques afin d’améliorer la sécurité du système. Dans une centrale PV, les défauts causés par le côté CC représentent plus de 70 % de tous les défauts. Par conséquent, l’onduleur doit prendre en charge la déconnexion de la chaîne intelligente et la détection automatique du connecteur. Dans un scénario PV distribué, la fonction AFCI (Arc Fault Circuit Breaker) deviendra une configuration standard, et la fonction d’arrêt rapide au niveau du module assurera la sécurité du personnel d’entretien et des pompiers. Dans le scénario ESS, de multiples technologies, comme l’électronique de puissance, le cloud et l’IA, doivent être utilisées pour mettre en œuvre une gestion améliorée de l’ESS depuis les cellules de batterie jusqu’à l’ensemble du système. Le mode de protection traditionnel basé sur la réponse passive et l’isolement physique est remplacé par la protection automatique active, mettant en œuvre une conception de sécurité multidimensionnelle du matériel au logiciel et de la structure à l’algorithme.

Tendance n^o 8 : Sécurité et fiabilité

En plus d’apporter des avantages, les systèmes photovoltaïques présentent également divers risques, y compris la sécurité de l’équipement et de l’information. Les risques pour la sécurité de l’équipement sont liés principalement à l’arrêt causé par des défauts. Les risques pour la sécurité de l’information désignent les attaques de réseau externes. Pour faire face à ces défis et à ces menaces, les entreprises et les organisations doivent établir un ensemble complet de mécanismes de gestion de la « sécurité » et de la « fiabilité », incluant la solidité, la disponibilité, la sécurité et la résilience des systèmes et des dispositifs. Nous devons également mettre en œuvre des mesures de protection de la sécurité personnelle et environnementale ainsi que de la confidentialité des données.

Tendance n^o 9 : Numérisation

Les centrales photovoltaïques classiques disposent d’une grande quantité d’équipement et manquent de moyens de collecte d’information et de production de rapports. La plupart des équipements ne peuvent « communiquer » les uns avec les autres, ce qui rend très difficile la mise en œuvre d’une gestion améliorée.

Avec l’introduction de technologies numériques de pointe comme la 5G, l’Internet des objets (IoT), le cloud computing, les technologies de détection et les mégadonnées, les usines photovoltaïques peuvent envoyer et recevoir de l’information en utilisant des « bits » (flux d’information) pour gérer les « watts » (flux d’énergie). Tout le lien entre la production, la transmission, le stockage, la distribution et la consommation est visible, gérable et contrôlable.

Tendance n^o 10 : Utilisations de l’IA

Alors que l’industrie de l’énergie se dirige vers une ère de données, l’amélioration des processus de collecte, d’utilisation et d’optimisation de la valeur des données est devenue l’une des principales préoccupations de toute l’industrie.

Les technologies d’IA peuvent être largement appliquées aux domaines des énergies renouvelables et jouer un rôle indispensable dans tout le cycle de vie de PV+ESS, notamment la fabrication, la construction, l’exploitation et la maintenance, l’optimisation et les opérations. La convergence de l’IA et des technologies comme le cloud computing et les mégadonnées s’intensifie, et la chaîne d’outils axée sur le traitement des données, la formation sur les modèles, le déploiement et l’exploitation, ainsi que la surveillance de la sécurité seront enrichies. Dans le domaine des énergies renouvelables, l’IA, comme l’électronique de puissance et les technologies numériques, entraînera une transformation profonde de l’industrie.

Finalement, Chen Guoguang a fait remarquer que les applications convergentes de la 5G, du cloud et de l’IA façonnent un monde où toute chose est sensible, connectée et intelligente. L’évolution est plus rapide qu’anticipé dans un premier temps. Huawei identifie les 10 premières tendances de l’industrie PV et décrit un monde vert et intelligent dans un avenir proche. Nous espérons que des personnes de tous les milieux se joindront à nous pour atteindre les objectifs de neutralité carbone et bâtir un avenir meilleur et plus vert.

December 28, 2022

Huawei Datacom désigné leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® 2022 pour les infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise

SHENZHEN, Chine, 28 décembre 2022 /PRNewswire/ — Huawei a annoncé qu’il a été nommé leader dans le Magic Quadrant de Gartner® 2022 pour les infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise, le seul fournisseur non nord-américain positionné dans le Leaders Quadrant. Il s’agit pour Huawei d’une étape importante et l’entreprise estime que c’est un témoignage supplémentaire de la reconnaissance mondiale de la gamme complète d’offres de réseaux de Huawei. La vaste gamme de solutions de Huawei comprend la solution CloudCampus 3.0, les commutateurs de la série CloudEngine, les points d’accès Wi-Fi (AP) AirEngine et la plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE.

Huawei Datacom named a Leader in the 2022 Gartner® Magic Quadrant™ for Enterprise Wired and Wireless LAN Infrastructure

En tant qu’excellent fournisseur sur le marché mondial des infrastructures de réseau local filaire et sans fil pour les entreprises, Huawei dispose d’une multitude d’atouts, notamment un portefeuille de produits complet, une plateforme de gestion de réseau basée sur l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique (ML), une prise en charge du sans-fil, ainsi qu’une « capacité d’exécution » et une « vision complète » à la pointe du secteur.

Huawei dispose d’un ensemble complet d’offres d’infrastructures LAN filaires et sans fil d’entreprise. Les produits et solutions proposés comprennent la solution de bout en bout CloudCampus pour les LAN, les WLAN, et les WAN, les commutateurs de la série CloudEngine riches en fonctionnalités, les points d’accès Wi-Fi AirEngine primés et la plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE éprouvée sur le terrain. À ce jour, ces produits et solutions ont été utilisés par des millions de clients dans le monde entier, dans tous les secteurs d’activité, ce qui leur a valu de nombreux éloges.

Huawei reste engagée sur le marché mondial des entreprises et innove constamment pour établir la référence en matière de réseaux d’entreprise en termes d’architecture de réseau simplifiée, de conception matérielle de premier ordre, de livraison de logiciels agiles et de modèles commerciaux souples.

Plus précisément, Huawei simplifie l’architecture du réseau de campus en passant de trois à deux couches grâce à sa solution composée d’un commutateur central et d’unités distantes (RU). En ce qui concerne l’innovation matérielle, Huawei a dévoilé des antennes intelligentes Wi-Fi 6 de troisième génération et une gamme de tout nouveaux commutateurs CloudEngine et AP AirEngine. Concernant l’innovation logicielle, Huawei se distingue avec la puissante plateforme de gestion de réseau automatique et intelligente iMaster NCE qui sous-tend le premier réseau de conduite autonome L3 du secteur pour les campus. En ce qui concerne les modèles commerciaux innovants, Huawei se différencie des autres fournisseurs en lançant un modèle de plateforme de gestion du cloud louable et vendable, ainsi que des options de déploiement flexibles, notamment sur site, dans le cloud public de Huawei et dans le cloud appartenant à un Managed Service Provider.

À ce jour, les offres de réseaux de campus de Huawei ont été largement utilisées par des clients dans plus de 170 pays et régions dans des secteurs tels que le service public, l’éducation, la santé, l’industrie manufacturière, la finance et l’énergie, les aidant à construire une base numérique solide pour leur parcours de transformation numérique.

Pour en savoir plus sur la solution CloudCampus de Huawei, veuillez consulter le site : https://e.huawei.com/en/solutions/business-needs/enterprise-network/campus-network

Clause de non-responsabilité de Gartner

Gartner n’approuve aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de technologie de sélectionner uniquement les fournisseurs ayant les notes les plus élevées ou une autre désignation. Les publications de recherche de Gartner se composent des opinions de l’organisation de recherche de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, expresse ou implicite, concernant cette recherche, y compris toute garantie de qualité marchande ou d’adéquation à un usage particulier. Gartner et Magic Quadrant sont des marques déposées et des marques de service de Gartner, Inc. et/ou de ses sociétés affiliées aux États-Unis et dans le monde entier et sont utilisées ici avec autorisation. Tous droits réservés.

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December 28, 2022

KZN flood victims relocated to new accommodation

Government has relocated all families that were displaced by the KwaZulu-Natal floods to new and more acceptable accommodation.

More than 8 000 families were affected by the floods earlier this year, with Ugu, King Cetshwayo, UMgungundlovu, KwaDukuza, Msunduzi, Ilembe and the e-Thekweni municipalities being worst hit.

Minister in the Presidency, Mondli Gungubele, said the 135 mass care centres, which housed people who were affected by the floods in various districts, were closed by this past Saturday.

In the intermediate phase of the relocation project, people were provided with alternative accommodation and some basic needs in different areas such as community halls and churches across affected districts.

“In ensuring that the stabilisation phase became possible, the National Department of Human Settlement availed R325 764 000 from the Provincial Emergency Housing Grant for the provision of Emergency Housing solutions.

“From this grant, 1 731 temporary residential units were built and handed over to beneficiaries; 10 transitional emergency accommodation sites have been provided; a total of 493 families received building material supply, and the process of building permanent housing is still continuing.

“There were 135 mass care centres in affected districts and by Saturday, 24 December 2022, all of them were closed and families relocated to temporary units and transitional emergency accommodation,” the Minister said.

For the rehabilitation phase (long-term infrastructure projects), government is building permanent housing structures for displaced families and counselling is also being provided to all families.

Bridges and corroded roads, much of which have been restored, will be fixed over time and as budgets allow.

Government will also ensure that people residing in flood prone areas are relocated.

“On the 23rd and 24th of December 2022, under the leadership of Premier Nomusa Dube-Ncube and eThekwini Mayor Mxolisi Kaunda, a Christmas party was hosted for families who were relocated to Crystal Valley, Astra Building and Pinetown Student Accommodation,” Gungubele said.

These buildings are also part of the families’ accommodation facilities and supported by the MEC for Social Development, Nonhlanhla Khoza.

On 27 December 2022, a Christmas party was hosted at the Msunduzi Local Municipality for the families, who were accommodated at Truro Community Hall in Pietermaritzburg, with the support of the District Mayor, Mzi Zuma.

“As we draw to the end of 2022, this milestone of successfully closing mass care centres and bringing some cheer to those in distress, makes me believe that as a nation we can overcome some of the other ills our society faces and which we have seen over this holiday season – racism; intolerance and impatience on roads when driving; inadequate care and protection of vulnerable groups such as children and the elderly; excessive abuse of alcohol and the scourge of GBVF.

“Our nation can triumph over these ills if we harness the values of social solidarity, nationhood and love for our fellow being,” Gungubele said. – SAnews.gov.za

Source: Government of South Africa