HERNDON, Virginie, 24 sept. 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Learning Tree International a élargi son cadre d’adoption de l’IA, une approche structurée qui aide les organisations à transformer les investissements IA en résultats commerciaux mesurables en formant le personnel à utiliser l’IA de façon efficace dans son travail quotidien. Fort de plus de 50 années d’expérience dans la transformation de la main-d’œuvre, le cadre combine des cas d’usage concrets, un apprentissage basé sur les rôles et une mesure des résultats pour accélérer une adoption de l’IA pratique et durable à grande échelle.
À l’origine, Learning Tree a développé ce cadre en collaboration avec des clients clés, en réponse à un manque de solutions de formation et de transformation liées à l’IA en entreprise sur le marché. L’approche modernisée réduit l’écart entre l’investissement IA et l’impact commercial en alignant l’adoption concrète de l’IA et les pratiques de transformation de l’entreprise avec les priorités stratégiques, les compétences professionnelles et les résultats mesurables.
Le cadre accompagne les entreprises à chaque étape de l’adoption de l’IA, de l’évaluation du niveau de préparation de la main-d’œuvre et de l’identification de cas d’usage prioritaires au déploiement de cette adoption à toutes les équipes et les départements. Son infrastructure de soutien inclut une évaluation du niveau de préparation à l’utilisation de l’IA, des parcours de formation modulaires, un apprentissage basé sur les rôles, des coachs en IA et des outils d’adoption pratiques que les organisations peuvent déployer à l’ensemble de l’entreprise.
L’approche de Learning Tree repose sur une mise en œuvre pratique et s’appuie sur une expérience auprès de plus de 50 organisations et 25 000 personnes. Cette expérience aide les entreprises à accélérer leur adoption de l’IA à grande échelle tout en alignant le développement de leurs compétences avec des résultats commerciaux mesurables. L’investissement technologique seul ne suffit pas à changer la manière dont le travail est accompli. Une adoption sérieuse et durable nécessite du personnel capable d’appliquer l’IA à des cas d’usage pertinents, des dirigeants aptes à guider cette transition, et des mesures de performance montrant si les nouveaux comportements entraînent des résultats significatifs.
« La question que les dirigeants devraient se poser n’est pas de savoir s’ils ont une stratégie IA ou non, mais plutôt si leur personnel est formé à la mettre en œuvre », a déclaré David Brown, PDG de Learning Tree. « L’adoption de l’IA est surtout un défi de transformation de la main-d’œuvre. La valeur est créée lorsque le personnel est capable d’appliquer efficacement l’IA de façon à améliorer l’accomplissement du travail, et lorsque les dirigeants instaurent une culture, une gouvernance et une dynamique permettant de déployer ce changement à grande échelle. Le cadre d’adoption de l’IA de Learning Tree aide les entreprises à passer de l’ambition en matière d’IA à un impact commercial mesurable. »
Les résultats rapportés à travers les récents programmes sur l’IA de Learning Tree incluent :
- une augmentation de 45 % de la confiance envers l’IA
- une utilisation des outils d’IA passée de 48 % à 100 % chez apprenants participants
- une amélioration de la productivité de 10,8 %, avec des participants rapportant un gain de temps moyen de plus de quatre heures par semaine
Beaucoup d’entreprises fournissent un accès étendu aux outils d’IA, mais peine à convertir cet accès en valeur commerciale constante. Le personnel peut utiliser la capacité disponible sans se concentrer pour autant que les tâches à haute valeur ajoutée, tandis que les dirigeants manquent de visibilité pour savoir si l’utilisation de l’IA améliore la performance de l’entreprise. Learning Tree comble ce manque en connectant l’accès à l’IA à des cas d’usage prioritaires, à des compétences basées sur les rôles et à des résultats mesurables.
La cadre d’adoption de l’IA est organisé autour de trois phases : alignement, activation, démonstration. Lors de la phase d’alignement, les entreprises connectent leurs initiatives en matière d’IA à leurs priorités commerciales, aux besoins de leur personnel et à des cas d’usage à haute valeur ajoutée. Dans la phase d’activation, elles déploient l’adoption à travers un apprentissage ciblé, une application pratique et une mise en œuvre basée sur les rôles. La phase de démonstration voit les organisations mesurer les changements dans le comportement de la main-d’œuvre, l’usage de l’IA et les résultats commerciaux.
À travers trois types de parcours, Learning Tree aide les organisations à améliorer l’efficacité et la performance IA, à renforcer les compétences du personnel et à maintenir la transformation de l’entreprise. Les parcours sont :
Gains de productivité et résultats rapides
- Les parcours centrés sur la productivité aident le personnel à générer rapidement de la valeur en utilisant les outils d’IA dans les tâches quotidiennes, ce qui améliore l’efficacité et fluidifie la charge de travail.
Compétences basées sur les rôles et préparation du personnel
- Les parcours centrés sur les compétences professionnelles fournissent un développement de l’IA basé sur chaque rôle pour les professionnels des affaires, les équipes techniques, les managers et les cadres afin que chaque groupe puisse appliquer l’IA de façon responsable et efficace dans son travail.
Transformation de l’entreprise et innovation durable
- Les parcours centrés sur la transformation des organisations donnent aux dirigeants et aux agents du changement les moyens d’instaurer une culture adaptée à l’IA, d’aligner les compétences professionnelles et les priorités de gouvernance, de déployer des cas d’usage réussis à grande échelle et de soutenir la métamorphose à l’échelle de l’entreprise.
La cadre d’adoption de l’IA aide les entreprises à déterminer si leurs initiatives liées à l’IA génèrent un changement de comportement, une amélioration de la performance et de la valeur ajoutée. Learning Tree évalue la confiance des apprenants, l’utilisation de l’IA, les comportements au travail et l’impact commercial perçu, puis traduit les résultats en rapports destinés aux dirigeants afin de permettre des décisions et de futurs investissements éclairés.
Prochain Webinaire : Transformer l’investissement dans l’IA en impact concret
Joignez-vous aux spécialistes de Learning Tree ce 29 septembre pour « Transformer l’investissement dans l’IA en impact concret », une discussion pratique sur le renforcement des compétences professionnelles, l’accélération de l’adoption et l’alignement des initiatives en matière d’IA avec des résultats commerciaux mesurables. Inscrivez-vous pour le Webinaire.
Pour plus d’informations sur le cadre d’adoption de l’IA et sur les solutions d’IA pour les compétences professionnelles de Learning Tree.
À propos de Learning Tree International
Learning Tree International est un fournisseur mondial de solutions de développement des compétences professionnelles et de la formation technologique. Depuis plus de 50 ans, Learning Tree accompagne les entreprises et les professionnels dans l’acquisition des compétences essentielles dans un environnement commercial et technologique en constante évolution. Dispensés en présentiel, à distance ou en mode hybride, ses parcours permettent aux individus comme aux entreprises d’appuyer leur transformation, d’améliorer leurs performances et d’obtenir des résultats durables. Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page www.LearningTree.com.
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